Nous avons la chance de vivre de plus en plus vieux.

Pour faire face à cet allongement de la durée de vie et équilibrer les comptes des retraites, nous devrons – semble-t-il – travailler plus longtemps.

Cet effort supplémentaire sera d’autant plus supportable et acceptable que le salarié aura du plaisir à travailler.

Selon une étude publiée récemment*, le plaisir au travail est une priorité pour les séniors. Ils acceptent de travailler plus longtemps à condition que l’entreprise ait à leur égard toute la reconnaissance qu’ils méritent. Il est important de ne pas sous estimer ce point. La reconnaissance est un des leviers majeurs du plaisir au travail !

Bien souvent, les séniors sont écartés du système sous prétexte qu’ils sont moins malléables. Mais est-ce un bon calcul ? Toute l’expertise et les compétences acquises tout au long de la vie professionnelle ont aussi une grande valeur. L’entreprise doit-elle se priver de cette richesse ?

A bénéficier de l'expertise des séniors, tout le monde a à y gagner !

Tout d’abord, le salarié aura plaisir à transmettre son savoir et continuera à s’épanouir sans se soucier du temps de travail qui lui reste à faire avant le départ à la retraite.

Ensuite, pour l’entreprise, la transmission du savoir a une réelle valeur. Et que dire de l’efficacité du salarié expérimenté, motivé et bien dans ses baskets…

*pour 59% d’entre eux (source : observatoire Cegos, étude 50-65ans)

Infirmière, Fabienne travaille dans une institution accueillant des enfants de 8 à 18 ans, placés souvent par le juge des enfants, pour maltraitance. Un travail délicat l’attend chaque jour auprès de ces jeunes ne présentant pas de handicap physique important, mais moral.  « L’institution accueille une vingtaine d’enfants, pour une durée indéterminée ou déterminée. Ils ne demandent qu’à recevoir, mais de par leur passé, ils sont sur la défensive. » Réinstaurer la confiance en soignant beaucoup plus les maux de la tête que le physique, telle est la tâche passionnante de Fabienne. Elle prend son travail à bras le corps, trouvant toujours un plaisir dans la relation de l’enfant vis-à-vis de l’adulte. « J’aime ce que je fais et j’avoue traîner les pieds lorsque je dois prendre des récupérations » admet Fabienne qui dit avoir la chance d’être écoutée chez elle, à son retour. « L’écoute est aussi très importante dans mon métier »« Nous avons le devoir d’en faire des adultes, c'est-à-dire des gens responsables. Ces enfants vont retransmettre ce que nous leur donnons. S’ils ne reçoivent rien, que pourront-ils transmettre à leur tour ? », interroge-t-elle. ajoute-t-elle. Face à des enfants et adolescents, souvent en situation de révolte, elle s’efforce de mettre de l’humour, afin de dédramatiser les situations, en faisant des choses un jeu, dans la mesure du possible.

Aussi se plaît-elle à raconter cette situation cocasse. « Un jour, il y avait un problème de poux à éradiquer dans l’établissement. Je m’en suis occupé, lavant la tête des enfants, dans une chambre noire. Une petite fille râlait, râlait, râlait …. J’ai fait mine d’abonder dans son sens, en râlant avec elle. Tu as raison, cela ne sert à rien, mais nous allons le faire quand même ce shampooing. Je lui ai raconté des histoires entre autres, et pendant que je lui frottais la tête, au fil de notre discussion, nous avons appris les verbes avoir et être au présent de l’indicatif, avec joie et intérêt » se souvient-elle, une lueur dans les yeux.

Lorsque Fabienne raconte ainsi les choses, alors nous comprenons aisément que plaisir rime bien avec travail, chez elle.

Educateur et entraîneur de football, pour Philippe Delpech, il est un privilège de choisir ses contraintes. Il vit donc passionnément son activité professionnelle et parmi les expériences les plus marquantes qu’il a vécues, figure indéniablement un ambitieux projet, mené au milieu des années 90 à La Courneuve, sur un stade limitrophe avec la commune de Drancy.
Il explique en quoi consistait sa mission, menée dans un club de quartier, au centre de problèmes entre cités. « La mairie souhaitait dynamiser le football, mais cherchait une personne ayant le recul et le profil nécessaire. Je connais bien la Seine-Saint-Denis, la vie des quartiers et j’avais un diplôme, qui me donnait une reconnaissance nécessaire auprès des jeunes ». Philippe Delpech prend le projet à bras le corps, s’appliquant à dynamiser le club pour lui donner une dimension sociale. En 4 ans, celui-ci passe de 250 à 600 licenciés et son travail est si bien reconnu que de la direction des sports, que Philippe rejoint le cabinet des élus où il est rattaché à la mission Coupe du Monde 1998.
Aujourd’hui, il a tracé sa route sur d’autres voies, toujours au service du football qu’il adore, mais c’est avec un immense plaisir qu’il revit cette mission si intense humainement. « Il s’agit de l’exemple type d’une réponse sociale faite par une mairie. Dans le cas de La Courneuve, la section football s’est appropriée le stade de manière positive et constructive » analyse-t-il. En effet, l’un des jeunes de cette équipe est devenu président du club, un autre travaille sur la politique de la Ville. Les passerelles étaient alors jetées, la mission pleinement réussie, lui procurant le plaisir intense d’un devoir largement accompli.

Correspondant de presse écrite dans deux journaux locaux, la question du plaisir au travail m’intrigue et m’interroge, sans doute parce que j’aime beaucoup ce que je fais. Je ne peux me résoudre à croire que nous sommes rares dans mon cas. Je suis persuadé que de nombreuses personnes trouvent du plaisir dans leur activité. J’ai évoqué ce sujet avec Rémy Julienne, le plus célèbre cascadeur du cinéma français. Il a à son actif quelques 1.400 productions et s’est reconverti dans la mise en scène. A 80 ans sonné, Rémy Julienne ne semble pas pressé de s’arrêter. Car le plaisir est resté intact…

- « Rémy, quelle place a occupé le plaisir dans votre vie ?

J'ai lu dans le livre du Dr Philippe Rodet, « Se libérer du stress, un médecin urgentiste raconte », que le plaisir était à la fois un moyen de réussite et de lutte contre le stress. Je l’ai recherché dans ma jeunesse, avant de devenir cascadeur, lorsque j’effectuais des travaux rébarbatifs. J’étais chauffeur, mais la manutention m’ennuyait et je voulais faire de la moto. Conduire était une occupation entrant dans mes vues, et j’ai toujours essayé de mettre à profit les heures que je passais au volant pour réfléchir, penser. Parfois je m’arrêtais pour écrire ce que je trouvais une idée intéressante. Quant à la manutention, elle me permettait de me faire les muscles, ce qui, me disais-je, me servirait plus tard pour le sport et la moto. A ce moment là, j’ai alors pris du plaisir.

- Que signifie-t-il pour vous ?

Le plaisir est un moyen d’aimer son travail, même s’il est contraignant, car j’ai toujours eu en moi le désir d’aller chercher autre chose. Là était ma motivation, et le plaisir venait. Lorsque dans un travail contraignant, l’on voit le but final, à quoi va servir ce que l’on fait, on implique le plaisir. En compétition de motocross je voulais toujours être le meilleur.

- Cette soif de progresser vous a amené très loin. De quelle manière ?

A mes débuts dans mon métier, je réalisais des évolutions habiles qui se terminaient par des cascades effectuées par des spécialistes. J’étais curieux de tout et je posais mille questions : pourquoi dispose-t-on telle caméra ici, plutôt que là ? De quelle manière faut-il filmer une même scène à quelques heures d’intervalles, sans que l’on s’aperçoive que la lumière du jour a changé ? C’est ainsi que je me suis formé à la technique. Cette curiosité chacun peut l’avoir, quelque soit le domaine. Et une curiosité en amène une autre.

- La curiosité est donc pour vous source de plaisir. Comment vous a-t-elle servi à vous reconvertir ?

Dans le cinéma, ma hantise était de me trouver devant le vide en vieillissant. C’est pour cela aussi que j’ai appris la technique de fabrication d’un film. Cet acquis m’a donné un plus incontestable, par rapport à d’autres cascadeurs, pourtant très talentueux. J’ai ainsi appris à adapter les cascades à l’esprit d’un film, comme par exemple dans la série des Gendarmes, avec Louis de Funès et Michel Galabru. J’ai appris tout le temps et en cela j’ai pris du plaisir. Et lorsqu’il faut boucler un film, en respectant les délais, le cahier des charges et que la reconnaissance est au bout, alors croyez moi, le plaisir est immense. »

La cohésion d’une équipe permet d’accroître la performance tout en procurant du plaisir.

La profonde attirance que nous pouvons ressentir pour le groupe, cette envie d’avancer ensemble vers un but commun agit de façon positive en canalisant notre énergie.

Pendant que nous agissons pour et dans le groupe, nous ne pensons pas à des choses désagréables, rester à ressasser les mauvaises nouvelles. Nous sommes tellement pris, concentrés sur l’objectif du groupe, que rien ne peut nous atteindre.