Partager l'article ! La liberté d’action comme source de plaisir au travail: Pour développer tout notre potentiel de créativité, nous avons bes ...
Cadre dans une PME, passionné par l'humanisation des services d'information.
Chargé de mission dans une association intervenant sur la cohésion sociale.
Romain BOURDU
Etudiant en psychologie.
Hugues DAILLIEZ
Correspondant de presse écrite pour un quotidien et un hebdomadaire d’information locale. Membre d’une association à vocation citoyenne.
Jean-Ange LALLICAN
Président de la Commission Nationale sur le Stress de l'ANDRH.
Christophe LAVAL
Christophe Laval est Président de VPHR, ancien Directeur Général d‘Entreprise & Personnel, ancien DRH et Directeur Général dans de grandes entreprises, membre du Cercle de l’Humain de
l’Expansion, et auteur de l’ouvrage intitulé « Plaidoyer pour la reconnaissance au travail ».
Danièle LICATA
Dirigeant d'entreprises, futur Président du CJD - Centre des
Jeunes Dirigeants (à partir du 26/06/10). Lire la suite >>
Philippe RODET
Médecin urgentiste, il est un des membres fondateurs du Cercle Stress Info et de la Commission nationale sur le stress de l’ANDRH. Lire la suite >>
Anna THRAP OLSEN
Directrice du développement dans un
grand groupe d'emballages alimentaires.

Pour développer tout notre potentiel de créativité, nous avons besoin de disposer d’un minimum de liberté d’action.
Bien sûr, cette liberté doit être canalisée et respectée les règles édictées par l’entreprise.
La réalisation de soi peut se faire si les conditions de liberté sont réunies. A vouloir trop brider, trop diriger, notre créativité ne peut pas s’exercer. Imposer toutes les étapes pour arriver au résultat envisagé risque d’empêcher toute processus d’initiative. La contrainte est trop forte, le niveau de motivation s’en trouve fortement affecté. Nous nous refermons, nous replions sur nous-même, nous renonçons à prendre quelconque initiative. Nous nous privons également du plaisir que nous aurions pu obtenir.
Au contraire, si tout est mis en œuvre pour nous laisser toute latitude quant à la manière de parvenir à l’objectif fixé par la hiérarchie, nous trouverons du plaisir puisque nous deviendrons acteur et aurons le pouvoir d’agir à notre guise. Peu importe la voie empruntée, seul le résultat compte. Rien n'est plus plaisant que de savoir que nous pouvons avoir une opinion différente valable et qu'on en tienne compte.
Naturellement le niveau de créativité remonte, puisque la recherche de solutions à mettre en place pour atteindre l’objectif nous incombe désormais. Et ce sera notre propre réussite.
Avoir du pouvoir, c’est aussi montrer aux autres notre différence.
Ce besoin de pouvoir agir est une des origines du plaisir au travail.
